能源專家陳衛(wèi)東：從加油槍到充電樁 可再生能源與儲(chǔ)能即將改變世界

2018年1月12日，“未來能源大會(huì)”在北京舉行，會(huì)議圍繞“新時(shí)代”能源生產(chǎn)、傳輸、轉(zhuǎn)化、利用及跨行業(yè)的一系列重大變革，討論推進(jìn)能源生產(chǎn)消費(fèi)的智能化體系、多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)、與能源系統(tǒng)協(xié)同的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等話題。

中國(guó)海油能源研究院原首席研究員陳衛(wèi)東先生帶來主題演講《可再生能源與儲(chǔ)能》。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

陳衛(wèi)東：謝謝！很高興參加這個(gè)會(huì)，談未來能源，我先說幾個(gè)最近的幾個(gè)感受，一個(gè)就是我10月份看到這篇文章，就是殼牌英國(guó)主席發(fā)表的這個(gè)文章，他說交通運(yùn)輸燃料正進(jìn)入“馬賽克”時(shí)代，因?yàn)槲业念}目就是期待可再生能源、儲(chǔ)能的新突破。我為什么選擇這個(gè)題目呢？因?yàn)槲铱戳诉@個(gè)文章，聽到一些新聞，也實(shí)地考察了國(guó)內(nèi)幾個(gè)大的儲(chǔ)能企業(yè)，馬賽克就是多元化了。因?yàn)榘l(fā)表這個(gè)文章之前一個(gè)禮拜，殼牌并購了歐洲最大的充電樁公司，然后就在發(fā)表文章前一天，他領(lǐng)導(dǎo)下的殼牌英國(guó)同時(shí)開了三個(gè)充電廠，就是為這個(gè)充電車、電動(dòng)車充電的充電廠，它的面積可不像我們這個(gè)加油那么小，因?yàn)槟慵佑途?分鐘，它要同時(shí)加12輛車，這樣的速度的話，充一臺(tái)車，充電要兩小時(shí)，它要有一百來臺(tái)車充電車的容量，才有那個(gè)效率啊，所以有這么一個(gè)事情發(fā)表了這個(gè)文章。

說這么多，為什么選擇殼牌？殼牌是在21世紀(jì)這五大跨國(guó)石油公司，做轉(zhuǎn)型非常徹底，它并購了BG，有一個(gè)上下游一體化石油公司，正轉(zhuǎn)向一個(gè)天然氣上下游一體化的公司。到去年為止，大概世界上五大跨國(guó)石油公司叫雪佛龍、BP、殼牌，這幾家公司的天然氣當(dāng)量產(chǎn)量全都超過了石油，這個(gè)轉(zhuǎn)型十年前就開始布局，我們知道大的項(xiàng)目的進(jìn)展，周期很長(zhǎng)。而就在十年轉(zhuǎn)型的時(shí)候，中國(guó)的三桶油接手了大量海外的石油資產(chǎn)，在人家做轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們還盯著石油，這是一個(gè)很大的反差，就是我們對(duì)戰(zhàn)略，對(duì)判斷，怎么判斷的？

隔一天我就收到了高盛給我發(fā)來這份報(bào)告，叫做“從加油槍到充電樁”。這是高盛公司發(fā)的第一篇比較完整的70多頁這個(gè)報(bào)告，就是加油槍，就是內(nèi)燃機(jī)的汽車了，到充電樁，就是電動(dòng)車，整個(gè)它研究了在未來到2050年左右，整個(gè)轉(zhuǎn)換過程中要投多少錢，各個(gè)行當(dāng)，相關(guān)的行當(dāng)投多少錢完成？這就跟正好去年最重要的，很有吸引力的一個(gè)，很搶眼球的一個(gè)事，好幾個(gè)歐洲國(guó)家先后宣布哪一年停止銷售內(nèi)燃汽車，跟高盛這個(gè)報(bào)告，針對(duì)這個(gè)東西來的，他就是投資人嘛，所以這讓我想起這個(gè)。其實(shí)歐洲這些國(guó)家做這些宣布，很重要一個(gè)原因，就是要吸引投資的轉(zhuǎn)型，要往哪投，因?yàn)檫@些行業(yè)都是周期很長(zhǎng)的，往哪去投。

去年IEA發(fā)表了一個(gè)全世界能源投資的一個(gè)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告告訴我們?nèi)澜缛蠡茉吹耐顿Y都在減少，其中投向煤炭的只有4%，只有4%，它算什么投向煤炭呢？一開采，二運(yùn)輸。這兩個(gè)整個(gè)投資占2016年全世界能源投資的4%。這個(gè)數(shù)字一定要記住，但是煤炭在全世界的比例，還有接近30%，28%，4%的投資支撐28的消費(fèi)。而最近對(duì)可再生，對(duì)電動(dòng)車的投資和電動(dòng)車相關(guān)產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)電相關(guān)產(chǎn)業(yè)的股價(jià)可是增的很快，去年我不知道大家記得一個(gè)消息沒有？大概9月份左右，特斯拉的市場(chǎng)價(jià)值超過了福特，一周過后又超過了通用。這兩家汽車公司在美國(guó)一年生產(chǎn)的汽車總數(shù)接近一千萬臺(tái)，而特斯拉2017年才生產(chǎn)了多少汽車？8萬臺(tái)，它才生產(chǎn)了8萬臺(tái)汽車。所以這個(gè)資金投資的走向，高盛這篇報(bào)告和歐洲這些宣布停止來年銷售內(nèi)燃機(jī)汽車很重要一個(gè)效果，就是引領(lǐng)投資往哪方向走？因?yàn)檫@都需要周期。中國(guó)我們已經(jīng)到了很大的規(guī)模了，也有很多資金了，我們?cè)趺磥砼袛噙@個(gè)行業(yè)的走向？對(duì)未來的新興產(chǎn)業(yè)和你想賺大錢走哪步？這是很好的啟示。

什么叫轉(zhuǎn)型？這是我最早看到這個(gè)圖，2014年參加莫斯科石油大會(huì)，這個(gè)圖是一個(gè)學(xué)者展示的，我跟他同臺(tái)，他當(dāng)時(shí)最關(guān)注什么？最關(guān)注這個(gè)地方，因?yàn)檎麄€(gè)圖的名字叫“下一個(gè)能源皇帝是誰”？這段中國(guó)從2020年11億噸，一直到2020年40億噸煤炭的圖，他很擔(dān)心煤炭又會(huì)成為能源皇帝，這就是能源轉(zhuǎn)型，木材、煤炭、石油、天然氣、可再生，這個(gè)圖有點(diǎn)老，這是最新的，DT的公布，化石能源和可再生能源的比重，這是去年的，最新的?；茉纯偟谋戎剡€在80多一點(diǎn)，可再生也就是14、15。其實(shí)中國(guó)現(xiàn)在可再生能源的比例現(xiàn)在已經(jīng)14%了，其實(shí)和全世界并不差，別忘了中國(guó)是第一大能源消費(fèi)國(guó)，能做到這一步，非常不簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在中國(guó)在好些可再生能源是遙遙領(lǐng)先的，像這個(gè)光伏，現(xiàn)在50%的晶硅材料是中國(guó)生產(chǎn)的，80%的光伏組件是中國(guó)生產(chǎn)的，中國(guó)能源結(jié)構(gòu)最大的問題在化石能源上，什么叫油氣時(shí)代？油+氣超過50%，油氣時(shí)代。而中國(guó)石油17%，天然氣可能也就7%，可能還不到7%，合起來就25%不到，遠(yuǎn)離這個(gè)油氣時(shí)代。中國(guó)還停留在煤炭時(shí)代。所以中國(guó)能源轉(zhuǎn)型艱難的地方是在化石能源之間的轉(zhuǎn)型。

美國(guó)轉(zhuǎn)型現(xiàn)在天然氣消費(fèi)已超過了煤炭，美國(guó)不再是煤炭為主的社會(huì)了，天然氣的消費(fèi)從熱值算已經(jīng)是煤炭的一倍了，特朗普一上臺(tái)說要恢復(fù)煤炭，要退出巴黎協(xié)定。昨天晚上CNN播了一個(gè)新聞，最上臺(tái)這一年一項(xiàng)一項(xiàng)的梳理特朗普的兌現(xiàn)承諾的情況，昨天晚上梳理到煤炭，非常有意思一個(gè)數(shù)據(jù)給大家報(bào)告一下。CNN走訪了所有的煤炭重新開張的企業(yè)，有些工人很高興，但是總的統(tǒng)計(jì)下，它只增加了500個(gè)新增就業(yè)崗位，煤炭整個(gè)，因?yàn)樘烊粴庖呀?jīng)比煤便宜了，干嗎還用煤炭?。窟@非常有意思的數(shù)據(jù)，它就是油氣時(shí)代帶來的進(jìn)步。

這個(gè)東西我說了很多次，我不全部說，這就是石油價(jià)格戰(zhàn)，2014年11月的結(jié)果，這是從2011年開始，美國(guó)的非常規(guī)，每年增加100萬桶，5年增加的兩億噸，今年在這樣的情況下，下半年發(fā)力，又增加了500萬，這就又油價(jià)下來，現(xiàn)在擔(dān)心它會(huì)不會(huì)又上去。正好是上個(gè)月的今天，我去利雅得參加沙特阿卜杜勒國(guó)王石油研究院的一次研討，研討的題目是《能源轉(zhuǎn)型背景下石油工業(yè)的挑戰(zhàn)》，這就是挑戰(zhàn)。消費(fèi)油還在增加，但是油價(jià)沒上來，到底這是周期性的，還是結(jié)構(gòu)性的？就關(guān)心這個(gè)問題，沙特最關(guān)心這個(gè)問題，尤其關(guān)心中國(guó)石油消費(fèi)什么時(shí)候到底？他是賣油的。在這場(chǎng)石油價(jià)格戰(zhàn)里面，應(yīng)該說是美國(guó)打贏了，美國(guó)打贏了，它是只有5%到探油資源，它生產(chǎn)了13%的石油，而沙特有15%的石油儲(chǔ)量，它只開采了13%左右，美國(guó)為什么會(huì)贏？資源是不對(duì)稱的，主要是技術(shù)進(jìn)步。

那么怎么看現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型？到了什么程度？我的歸納就是三個(gè)峰值：

一個(gè)峰值中國(guó)煤炭消費(fèi)到底了；

一個(gè)峰值是美國(guó)石油消費(fèi)到底；

一個(gè)峰值是歐洲天然氣消費(fèi)到底。

前兩天才給我一個(gè)資料，1月1號(hào)的德國(guó)可再生能源滿足全天的需要，可再生電力滿足德國(guó)全天的需要，這是非常具有指標(biāo)性的數(shù)據(jù)。同樣一個(gè)指標(biāo)，大概10月份，英國(guó)第一天完全沒有煤電，英國(guó)完全沒有煤電，英國(guó)可是煤炭工業(yè)革命的始祖，煤炭時(shí)代是由它引領(lǐng)的。這個(gè)模式可以說美國(guó)模式、英國(guó)模式、日本模式，我想說一下日本模式。

2011年福島核電，日本停掉了50多個(gè)核電站，核電最高時(shí)候占過日本接近三成的電量，現(xiàn)在只恢復(fù)了兩臺(tái)，54臺(tái)沒恢復(fù)，要不要恢復(fù)？其實(shí)日本電力現(xiàn)在已經(jīng)過剩了，日本在福島核電之后的電力是持續(xù)下降的。我把它叫做災(zāi)變條件下的消費(fèi)側(cè)的自我約束。能源帶來重新調(diào)整，很重要的一個(gè)東西，我別的不說，就說在中國(guó)，未來三十年中國(guó)能源結(jié)構(gòu)在所有大國(guó)里面歷史上都沒經(jīng)歷過，我覺得都不會(huì)經(jīng)歷。什么原因？中國(guó)退不出煤電，退不出用煤，也進(jìn)不去油氣時(shí)代。將來2030或者2050年前后，中國(guó)一個(gè)排放和能源結(jié)構(gòu)消費(fèi)平衡的應(yīng)該是各三分之一左右。憑什么我們能做到這？前面我都不說了，就說最后一條，我覺得下一輪能源技術(shù)重大突破，如技術(shù)重大突破之時(shí)，就是新能源時(shí)代到來之日。能源轉(zhuǎn)型從高碳到低碳到無碳，從低密度到高密度這樣的一個(gè)軌跡，清晰可見，技術(shù)進(jìn)步是能源轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力。

回顧人類文明的整個(gè)發(fā)展過程，從某種意義上講，人類文明進(jìn)步和我們?nèi)祟惖倪@個(gè)儲(chǔ)存技術(shù)是同步的，從狩獵到游牧，從采食葉果、植物到農(nóng)耕，某種意義上是一個(gè)儲(chǔ)存進(jìn)步，從鮮肉到咸肉到熏肉到干果也是儲(chǔ)存的進(jìn)步，那是農(nóng)業(yè)社會(huì)。到了工業(yè)社會(huì)的儲(chǔ)存進(jìn)步就是大規(guī)模的冷藏，現(xiàn)在我們到了IT，到了電子時(shí)代，儲(chǔ)電是必然的，儲(chǔ)能是必然的，可以想象一下，如果這個(gè)儲(chǔ)能進(jìn)步，到了我們可以完成一個(gè)和可再生完美配合的時(shí)候，是個(gè)什么景象。

大家最近看到一個(gè)消息，馬斯克打賭跟南澳，我一百天不建起一個(gè)一百兆瓦的儲(chǔ)能電站，我這個(gè)東西送給你，剛剛做完以后掉電，以后叫無時(shí)差銜接，讓南澳沒掉電。其實(shí)中國(guó)做了一個(gè)比它更大的，但是剛剛開始，我去了這家企業(yè)，叫做南都電池，它在無錫開發(fā)區(qū)做了一個(gè)160兆的，比馬斯克那個(gè)大了60%，也開始投入使用。因?yàn)榭稍偕茉此豢蛇B續(xù)和低密度，通過儲(chǔ)能能把不可連續(xù)變成可連續(xù)，把低密度變成高密度。

所以我的題目回到原來那個(gè)地方，就是期待可再生能源+儲(chǔ)能有新的突破。我是跨界的，我是油氣的，可能說的不是特別的正確，謝謝大家！